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Killing

Portas Abertas

Como reconectar famílias e colaboradores à cultura da empresa em uma experiência presencial marcante?

Como reconectar famílias e colaboradores à cultura da empresa em uma experiência presencial marcante?Como reconectar famílias e colaboradores à cultura da empresa em uma experiência presencial marcante?Como reconectar famílias e colaboradores à cultura da empresa em uma experiência presencial marcante?Como reconectar famílias e colaboradores à cultura da empresa em uma experiência presencial marcante?Como reconectar famílias e colaboradores à cultura da empresa em uma experiência presencial marcante?
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Contexto

O Grupo Killing é uma das principais indústrias químicas de tintas e adesivos do Brasil, com atuação também na América Latina. Parceira desde os primeiros anos da iNÓSS, a empresa mantém uma tradição forte com seus colaboradores: o Portas Abertas, evento que recebe familiares para um dia de visita à fábrica.

Em 2025, após anos de hiato, a Killing retomou o Portas Abertas nas unidades Matriz (RS), estendendo o convite para os colaboradores de outras unidades do RS,  e Bahia. O desafio era reconstruir a experiência do zero: criar uma identidade visual, uma tagline conectada à Proposta de Valor da empresa e uma estratégia de comunicação completa para o pré, durante e pós-evento, capaz de mobilizar colaboradores e famílias em torno de um momento de orgulho e pertencimento.

Solução

Para que o evento fosse uma extensão da Proposta de Valor da Killing, desenvolvemos a tagline “Conexões que transformam”, um desdobramento direto do posicionamento #ParceriaqueTransforma. A palavra “conexão” conduziu toda a construção, remetendo ao vínculo entre os familiares e a empresa, e deu corpo ao manifesto do evento, que convida cada colaborador a viver, ao lado de quem ama, a parceria que move a Killing todos os dias.

Identidade visual equilibrada

Construímos uma linha visual inspirada no próprio universo da Killing. O desafio criativo foi encontrar o equilíbrio entre leveza e diversão para uma comunicação que também precisava manter a solidez institucional da empresa. Essa identidade foi levada para todo o ambiente do evento, garantindo que a cultura Killing estivesse presente fisicamente em cada detalhe vivido pelas famílias.

Estratégia de comunicação em 3 fases

Estruturamos a jornada de comunicação em três momentos, cada um com um papel próprio.

Pré-evento

O objetivo era mobilizar os colaboradores com antecedência e criar expectativa crescente até a data. O alinhamento com os gestores abriu a fase, seguido pelo lançamento no “Bom Dia, Killing”, um encontro mensal que proporciona um momento de alinhamento entre diretoria e colaboradores, e por reforços semanais nas TVs corporativas para as inscrições, intensificados por uma contagem regressiva. Cinco dias antes, veio o ápice: a ação “Vista a Camisa”, com camiseta personalizada e um cartão convidando o colaborador a vesti-la e trazer a família.

Durante o evento

Diante do alto volume de participantes, a visitação foi estruturada em formato livre, com o percurso reforçado por banners explicativos em cada setor da fábrica, elaborados com apoio das próprias áreas para garantir precisão técnica e linguagem acessível.

Uma cabine de fotos com a identidade do evento e um filtro exclusivo para stories garantiram que a experiência chegasse às redes sociais das famílias. Na alimentação, o KiDinDin (moeda fictícia em formato de cédula, entregue na chegada) organizou a troca por lanches de forma lúdica. Como mimo para as crianças, cada família levou um livro de colorir temático, traduzindo o universo Killing em brincadeira.

Pós-evento

A comunicação pós-evento estendeu a experiência para além do dia vivido na fábrica, reforçando o orgulho de pertencer entre quem participou. TVs corporativas trouxeram uma mensagem de agradecimento, o portal Comunica publicou uma matéria contando como foi o dia, e um vídeo institucional para o LinkedIn transformou os bastidores do Portas Abertas em conteúdo de employer branding.

Resultado

O Portas Abertas 2025 registrou alta adesão e engajamento dos colaboradores e famílias tanto na Matriz quanto na Bahia, confirmando a força do evento como um dos maiores momentos de conexão entre a Killing e seu público interno.

O evento se consolidou como uma experiência marcante de Employer Branding. Diante do resultado e do esforço operacional envolvido, a Killing decidiu reintegrar o Portas Abertas de forma fixa ao calendário da empresa, a cada dois anos.

Para saber mais sobre os bastidores dessa parceria, assista ao vídeo com o depoimento de Monique Batirolla, da equipe da Killing, sobre a construção do Portas Abertas ao lado da iNÓSS.

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